• ExpertInnen für die Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• ProjektbegleiterInnen
• Coaches
• ModeratorInnen von Klausuren und Workshops

• Strategieberatung

  Strategien haben eine bestimmte Lebensdauer, danach sind sie (im besten Fall) nicht mehr hilfreich. Strategien zu klären, neu zu definieren und sie in der Organisation einzuführen ist eine wesentliche Aufgabe im Führungsbereich. Wir kennen die entscheidenden Kriterien, um wirkungsvolle Strategien zu definieren und die Steuerbarkeit strategischer Maßnahmen zu etablieren. Als Basis für eine Strategieentwicklung dient unser Strategiecheck.

• Personalentwicklung

  In einer alternden Gesellschaft ist qualifiziertes Personal zu gewinnen, zu halten und zu fördern eine Schlüsselkompetenz der unternehmerischen Existenz. Die Konzentration auf das Kerngeschäft, der steigende Druck auf Leistungsträger und die Tendenz zur Enthierarchisierung stellen MitarbeiterInnen und Organisationen vor neue Herausforderungen, es öffnen sich dadurch aber auch neue Chancen. Wie evaluieren bestehende Personalentwicklungsmodelle (Wirkungsanalyse), implementieren Querschnittsthemen wie z.B. Demographie, Gender und Familienfreundlichkeit in bestehende PE Umsetzungen und helfen Ihnen beim Aufbau von PE Systemen für kleine und mittlere Unternehmen.

• Führungskräfte Beratung

  Es ist bekannt, dass es in größeren Unternehmen etwa 15% aktiv engagierte MitarbeiterInnen gibt. Ebenso viele stehen auf der anderen Seite, sind sogar unkooperativ. Die Art und Weise wie geführt wird, was Führungskräfte den MitarbeiterInnen vorleben, entscheidet darüber, wohin sich die entscheidenden 70% der MitarbeiterInnen bewegen werden. Den größten Erfolg erzielen Unternehmen, wenn Führungskräfte sich ergänzen und unterstützen. Wir begleiten Unternehmen dabei, eine Führungskultur zu entwickeln und zu leben, die eine engagierte Mitarbeit fördert. Führungskräfte bleiben nicht auf sich selbst gestellt – Führung wird zu einer Art Teamsport, bei dem sich die Aktiven in ihren Rollen wertvolle Pässe zuspielen können. Unsere spezifischen Angebote in diesem Beratungsbereich:  

  • Workshop Führungsbilder der Organisation kraftvoll gestalten
  • Führungskräfte schulen (inhouse) und auswählen
  • Führungskräfteklausuren
  • Coaching für Führungskräfte

• Teams entwickeln

  Teams haben in Organisationen eine zentrale Aufgabe. Sie nehmen Verantwortungen wahr, ermöglichen gelingende Zusammenarbeit und Erfolg. Wir fokussieren auf die Aufgaben und Rollen im Team, auf die Teamführung, die Rückkoppelungen zu internen und externen Kunden und darauf, wie in einem Team Entscheidungen zustande kommen.

• Moderation

  Moderation bedeutet, einen neutralen oder vielparteiischen Rahmen zu schaffen, um Themen zu klären, Lösungen zu erarbeiten oder einfach Workshops gelingen zu lassen. Gruppenmoderation ist immer dann hilfreich, wenn unterschiedliche Ideen herrschen, wenn eine Klausur stattfindet oder wenn ein Team sich übernommen hat und eine Struktur notwendig wird, bei der sich alle fachlich einbringen können, ohne selbst für den Ablauf verantwortlich zu sein. Wir moderieren Workshops oder führen inhouse Moderationsschulungen durch.  

• Entscheidungskompetenz

  Entscheidungen fällen und diese erfolgreich zu kommunizieren sind unmittelbare Gestaltungshebel einer Organisation. Entscheidungsfindungen sind aber auch unmittelbar mit den persönlichen Präferenzen von Führungskräften und der Organisationskultur verknüpft. Sich intensiver mit der Gestaltung von Entscheidungsprozessen zu beschäftigen, erhöht die Wirksamkeit von Unternehmen. Als Basis dafür führen wir eine Analyse von Entscheidungskulturen in der Organisation durch. Das Onlinetool „Kairos Entscheiderprofil®“ hilft, die persönlichen Präferenzen beim Entscheiden zu erkennen und gezielt einzusetzen. In einem Coachingsgespräch werten wir die Analyse aus.  Login und Details Wir sind Mitgründer des Berater-Netzwerks entscheiden.cc und entwickeln gemeinsam wirkungsvolle Instrumente und Beratungsangebote in diesem spezifischen Beratungsbereich.

• Organisationsaufstellungen

  Im Rahmen von Beratungsprozessen zeigt sich manchmal, dass eine Organisationsaufstellung sinnvoll sein kann. Dieses Format hilft den Kunden, Zusammenhänge, Wirkungen, Hindernisse und Schätze sichtbar zu machen, die kognitiv nicht einfach benannt werden können. Oftmals kristallisieren sich dabei Themen und Aufgaben heraus, die positiven Entwicklungen entgegenstehen. Werden solche erkannt und besprechbar gemacht, können Hindernisse ausgeräumt und positive Veränderungen in Teams und Organisationen vorangebracht werden. In Entscheidungssituationen bieten Ziel-, Entscheidungs- oder Orientierungsaufstellungen einen hilfreichen Reflexionsrahmen.

• Großgruppen Events

  Großgruppenveranstaltungen können viel Energie freisetzen, neue Netzwerke knüpfen oder Ziele und Perspektiven klarer werden lassen. Sie sind dann ein wirksames Instrument, wenn viele Menschen zur gleichen Zeit in einem gemeinsamen Rahmen an verbindenden Themen arbeiten sollen, z.B. wenn ein wichtiger Veränderungsschritt ansteht oder sich Akteure für ein bestimmtes Anliegen zu einem Netzwerk verbinden sollen. Großgruppenveranstaltungen planen und leiten wir gerne im Team, Open Space, World Café, Zukunftskonferenzen, Pro Action Café, etc. sind bewährte Formate, die sich auch für mehrere 100 Teilnehmende eignen und je nach Bedarf kombinieren lassen. In einer gemeinsamen Planung legen wir die Ziele und Rahmenbedingungen fest. Bei der Durchführung binden wir gerne Ihre MitarbeiterInnen ein.

• Coaching

  Coaching hilft Dinge für sich zu klären, Herangehensweisen auszuloten und Themen mit einer Person zu reflektieren, die fachlich dazu anleiten kann. Coaching kann aber auch für einen fachlichen Lernweg stehen, wenn Sie sich z.B. Einzelunterstützung bei der Ausgestaltung Ihrer Führungsaufgabe suchen. Das erste Gespräch zum Kennenlernen führen wir gerne kostenlos mit Ihnen.  

• Projektmanagement

  Projekte, die eine große Gruppe von Stakeholdern, Akteursgruppen und ein entsprechend gewichtiges Thema umfassen, benötigen eine sorgsame und zielgerichtete Umsetzung. Oft fehlt in Organisationen die Kapazität und Kompetenz, derartige Projekte umzusetzen und in den Regelablauf zu implementieren. Wir übernehmen in enger Abstimmung die Planung, Umsetzung und Administration derartiger Projekte.

Sabine Jochum-Müller

akademische Organisationsentwicklerin

Es ist schön, wenn sich ein Prozess wie von selbst entfaltet und seine ganze Kraft und Stimmigkeit zeigt. Die Arbeit in solchen Prozessen ist ein Privileg.

Biografie

Gernot Jochum-Müller MSc

Organisationsentwickler und Coach

Wir alle tragen eine Fülle von Potenzialen in uns – werden diese aktiviert, werden sie für Mensch und Unternehmen zu einem wertvollen Gut.

Biografie